레저 자산의 가치를
증명해온 18년의 기록
2009년 글로벌 금융위기 속에서 시작해, 18년간 레저 사업의 모든 단계를 직접 수행해온 실행 조직입니다.
(주)채움지앤엘에서
(주)씨유레저까지.
2009년 글로벌 금융위기 한가운데에서 (주)채움지앤엘이 만들어졌습니다. 시장 조사를 숫자 비교로 끝내고, 분양은 광고로만 풀던 시절. 다르게 일하면 다른 결과가 나오리라 생각했습니다.
함양 스카이뷰의 창립 분양, 롯데리조트 부여·속초의 대규모 운영, 호반 호텔 앤 리조트의 회생 전환. 단계가 다른 사업지가 같은 회사의 손에서 진행됐습니다. 인허가 컨설팅도, 영업조직 운영도, 자금 회수도 직접 했습니다.
그 시간은 대행사 명의로 발행된 실적증명서로 증명됩니다. 같은 프로젝트를 '대행했다'고 말하는 회사는 많지만, 영업사원의 자격이나 판매 대리점으로 참여한 곳은 받을 수 없는 문서입니다. 실제 증명서를 가진 회사는 많지 않습니다.
2019년 (주)채움지앤엘에서 (주)씨유레저로 사명을 바꾼 우리는, 증명이 가능한 회사입니다. 씨유레저만의 일하는 방식으로 만든 18년의 시간이기 때문입니다.
책임과 성실로 일하는
평생 파트너가 되겠습니다.
레저 업계 유일의 All-round Player
2009년 글로벌 경제 위기로 많은 골프장과 리조트가 회원 모집에 어려움을 겪고 있을 때, 우리는 그 위기 속에서 회사를 시작했습니다.
위기가 기회라는 말 때문이 아닙니다. 시장이 멈춰선 그 자리에서, 레저 사업에 진짜 필요한 것이 무엇인지 우리는 알고 있었기 때문입니다.
광고로 더 외치기보다 기획으로 다시 묻는 것.
노출을 사기보다 실행으로 답하는 것.
사업이 완주할 때까지 함께 가는 것.
10명의 전문가로 출발한 (주)채움지앤엘은 수많은 프로젝트를 성공으로 이끌었고, 2019년 (주)씨유레저로 새로운 출발을 했습니다. 회사 이름은 바뀌었지만, 일하는 원칙은 한 번도 흔들리지 않았습니다.
25만 건의 고객 데이터와 정확한 시장 평가, 그리고 레저 사업 전 과정에 대한 이해. 이 모든 것이 귀사의 사업에 가장 현실적인 답이 되도록 하겠습니다.
처음부터 끝까지, 완주의 파트너로 함께 가겠습니다.
18년의 기록
위기 속에서 시작해, 위기를 기회로 바꾼 씨유레저의 발자취입니다.
(주)채움지앤엘 법인 설립
글로벌 금융위기 속, 레저 마케팅 국내 최고를 목표로 10인 전문가 팀 창립.
함양 스카이뷰 CC 성공
창립 1차 분양, VIP 특별 주중회원권 모집 완료. 대중제 전환 법정관리 절차 수행.
롯데리조트 공식 분양대행사
부여·속초·아트빌라스 분양 대행. 롯데 호텔&리조트 공식 파트너 관계 구축.
콘래드 서울호텔 피트니스 클럽
자체 모집 실패 프로젝트 인수 후 전량 완판. 호텔 관리 체제로 성공 전환.
워커힐 비스타 호텔 피트니스
7년 이상 지속적인 모집 및 회원 관리 수행 중.
울산 사무소 개소
전국 네트워크 확장. 지역 밀착 실행 조직 구축.
호반 호텔&리조트 회생 전환
법정관리 사업지 동의서 징구 용역. 3개월 만에 완료, 회생계획안 인가에 기여.
(주)씨유레저로 사명 변경
골프장·리조트 회원권 분양 및 마케팅 전문 법인으로 새 출발.
라카이 샌드파인 리조트
샌드파인 GC 주중 혜택 연계 회원모집. 잔여 물량 모집 및 기존 회원 연장 수행.
더 시에나 골프 앤 리조트
제주 VVIP 시장. 회원모집 관련 전체 PM, 상품기획부터 영업 조직 운영까지 진행 중.
씨유레저 조직도
씨유레저가 일하는 방식이
더 궁금하시다면
분양·운영·회생까지 다뤄온 사업 사례를 모았습니다. 우리 사업지에 적용 가능한 패턴이 있는지 먼저 살펴보세요.